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培训的内容应体现“新”“老”差别。新营业员的训练重点在于全面的在岗训练,培训后通过检验岗前学习成果和实际应用知识的能力,督促新员工尽快进入工作状态。
对于老营业员培训,采取“一锅端”的无差异培训策略往往会导致有些员工将培训看做是一种过场或形式,进而影响到其他员工的心态,削弱培训的效果。老员工的培训应讲究“针对性”,让老员工重视培训,能从培训中受益。
新营业员的培训内容:
(1)门店制度:员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等,要求熟知或能独立操作;卖场熟悉度:卖场分区、货架位置、大类商品分布,熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。(2)环境熟悉度:商圈图、社区分布、商圈内竞争店分布,要求熟悉。
(3)服务技能:顾客接待流程、销售导购基本技术、会员服务作业流程、收银作业、顾客抱怨/投诉处理程序、退换货处理程序等,能够熟练应用;关于顾客投诉抱怨的处理,能基本掌握处理技巧。
(4)作业技能:理货作业熟悉商品陈列规范及原则、简单技巧,能独立完成商品陈列;商品分类作业-能将每一单品与中类对应;商品补货及退货作业-掌握理论方法,能熟练操作;盘点作业-季度盘点时能熟练操作(包括盘点表准备、商品清点、数据录入、差异检核等项目)。
(5)文档管理:熟悉文档管理内容,能在规定时间内找到指定文档。
天猫和京东两者各有千秋,京东里面的京东自营跟天猫差不多。
天猫上的商家以开旗舰店的位置,有很多店铺都是线下有实体店的,基本上线下很多品牌都在天猫上开了旗舰店。
而京东上的商家主要是自营。京东是有自己的仓库的,天猫的物流是和第三方的物流合作,或者是和菜鸟驿站合作了的。京东的自营店可以这样理解,就是商家去各个市场采购商品,然后通过京东出售,利用京东的物流配送到大家的手上。
扩展资料:
两个平台的搜索规则是不相同的。天猫的搜索排名主要看店铺整体的销售,例如DSR评分、权重、店铺整体的流量等等。但是京东就不一样了,因为京东上的店铺主要分为自营的和招商的,所以在搜索的时候,排名也会考虑到这两个因素哦。
通俗点讲,天猫上的搜索主要以店铺整体位置,大家去天猫上搜索某个产品的时候,排在前面的都是一些比较大的品牌店,这也体现出来天猫对店铺的重视。而京东则更看重商品本身的数据。
最大最常见的区别应是物流。京东有专门的京东物流配送,但是天猫物流还是靠的第三方物流公司的,京东在全国各地都设有专门的配送中心,所以一般来说,京东的物流会快于天猫的。
还有一点区别就是两个平台的入驻模式是不一样的。天猫的入驻门槛很高,如果不是品牌店话,想要上天猫,那是需要商家具备极高的运营能力,而且店铺的销售额也要达到一定的标准才行,而且每一年都会有商家考核。
天猫里面店铺的种类比较多,除了旗舰店,还有专卖店和专营店等等。
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