网上科普有关“为什么便利店的打火机那么便宜？”话题很是火热，小编也是针对为什么便利店的打火机那么便宜？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
便利店里的打火机10年前卖一元，现在还卖一元，主要是中国的打火机制造厂商成本控制的结果。
全世界打火机的重要生产地，是中国湖南邵阳市的一个小县城-邵东县。这里生产了全世界70%的一次性打火机。
但是，就是这么简单的一个产品。它的产业链是搬不走的，就只能在邵东县扎根。原因用一句话总结，那就是邵阳的打火机产业链，已经在过去多年的发展中，构筑起了极其复杂且不可替代的制造壁垒。
这个制造壁垒，是由三种能力构成的：
第一种，是know how的能力。know how，叫默会技能。也就是像骑自行车一样，光看没用必须亲自上手做一遍，才能掌握的技能。掌握这个技能，要求必须得常年泡在一件事里，一点点摸索手感。
而邵东县，就有大量know how的高手。
比如，做自动化设备。当地有大量的厂商，他们没有太高的学历背景，就擅长捣鼓机器。他们就跟打火机工人一起，整天泡在车间。久而久之，他们做出了大量的自动化设备。要知道，一直以来，打火机都是自动化程度很低的行业。因为生意盘子小，设备大厂看不上。而这块小蛋糕，对邵东县的厂商们很合适。他们熟能生巧，造出了大量好用的打火机自动化设备。关于这种创新，有一个很形象的比方，叫“黑手创新”。就是在车间里用油腻腻黑乎乎的手，一寸一寸摸出来的创新。
厂商们的这些设备，让打火机的成本下降了95%。这就是为什么，十年前一块钱的打火机，在劳动力成本上涨后，现在还卖一块钱？这个成本控制能力，没有人再说它低端了。
第二种是管理复杂供应链的能力。打火机看着小，它的供应链非常复杂！它的产品系列有八个，包括防风打火机、直冲打火机、砂轮打火机等等，这些系列一共有260多个型号，每个型号都要30多个配件，而且不同型号之间的配件不能兼容。
除了零件多，零件组装的链条也很长。比如点火装置上的一个小杠杆，需要用陶瓷粉形成包套包住电池，跟铁机头、压缩弹簧和铁帽组合，这就涉及五个节点。除此之外，引火装置是一条供应链，印刷包材是一条供应链，电镀喷漆还是一条供应链。要组装出一个打火机，需要依赖十几条供应链的协同，少了、错配了，都不行。
在十几年的发展中，邵东长出了一百多家供应链企业，它们共同构成了这张供应链之网。而且更难得的是，它们都分布在30分钟车程内。相互之间传送物料的速度，堪比“比篮球队员之间交换眼神还要快”。
东南亚或许能带走设备，带走人，但这个盘根错节的供应链生态，东南亚是带不走。现在邵阳在越南、印尼等地，都设立了打火机的分装工厂，但那里的工厂只是简单组装，真正的研发和供应商都在国内。在未来十年，东南亚地区也很难代替中国的专业集群。
第三能力，湖南邵阳的行业组织能力。最后，邵东县就是靠着这种能力让这些供应商劲往一处使，构建良性的供应链生态。
当地有一个组织，叫打火机协会。它就像这些供应链企业的大家长，负责治理“整个家族”的关系。为了防止山寨抹杀创新，邵东打火机协会专门设立了一个新品数据库。所有公司的新品在开发打样期，都需要送往这里备案。假如有相似产品，就会被打回去。它还成立了价格监管会，不允许低价倾销，杜绝了产业集群里常见的价格内卷现象。
除此之外，它还建立了卡车运输大队，确保各家产品能够准时运往港口码头。它在迪拜、巴黎等地寻找直销渠道，为各个打火机厂商，建立全球直达的网络等等。（以上整理自网络）
还有一些商品几十年都没有涨过价，主要是因为它们的生产成本低、市场竞争激烈，或者因为其生产工艺独特、需求量有限等原因而价格相对稳定。以下是一些常见的几十年没涨过价的商品：
1. 餐巾纸：由于生产成本低，市场竞争激烈，餐巾纸价格相对稳定。
2. 牙膏：牙膏生产成本低，市场竞争激烈，厂家为了保持市场份额，不得不保持低廉的价格。
3. 洗衣粉：洗衣粉生产成本低，市场竞争激烈，厂家为了保持市场份额，不得不保持低廉的价格。
4. 塑料篮子：塑料篮子生产成本低，市场竞争激烈，价格相对稳定。
5. 玻璃杯：玻璃杯生产成本低，市场竞争激烈，价格相对稳定。
6. 电池：电池生产成本低，市场竞争激烈，价格相对稳定。
7. 纸巾：纸巾生产成本低，市场竞争激烈，价格相对稳定。
需要注意的是，虽然这些商品的价格相对稳定，但并不代表它们的质量和性能没有变化。在购买商品时，还需注重质量和性能，而不仅仅是价格。
快速消费品各种渠道的英文缩写
MT：Modern Trade，现代渠道；
TT：Traditional Trade，传统渠道；
KA：Key Aounts，（原：主要客户）大卖场，大型连锁；
DM：Direct Message，宣传单张；
POP：Point of the purchase，(原：据点上的购买）店头广告；
MIT：Marketing Inpact Team，卖场整合性陈列；堆箱；
HBR：Hotel,Bar,Restaurant，旅馆、酒吧、餐馆等封闭性通路；
PDCA：Plan,Do,Check,Action，计划、实施、检核、措施为管理回圈的简称；
4PS：Product,Price,Place,Promotion，行销组合4p(产品价格通路促销)；
4CS：Consumer eeds,Costs,Convienience,Communication行销组合4c(顾客需求顾客接受的成本便利性沟通)；
SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat，(优势弱势机会问题)为内外环境分析的一个工具；
N架：端架；
PM：Product Manager，产品经理,泛指产品专员；
TM：区域经理；
FC：财务总监；
GM：总经理；
P-T：Part-time，临时工；
Logo：商标或公司名称的图案字；
USP：Unique Special Point，独特点；
FAB：Feature,Advantage,Benefit，产品特性，利益，功效推销法；
CVS：Convenience Store，便利店；
SP：Sales Promotion，促销；
快速消费品 进货渠道 网路这就牵扯了一个中间环节如何简化的问题，厂家忙于生产没有精力自己做市场，市场交给第三方，而在这个过程中不可避免的会产生费用，随之转嫁给下一级，如此层层转嫁最后导致的是到终端的价格远远高于出厂价。而让我们惊奇的是大家都在说自己的利润很低，可从头到尾的差价却如此之大，多余的利润究竟哪里去了？呵呵，问题出来了，谁都没挣到那怎么会没有了呢。其实问题本身就是悖论啊，利润产生了，可在漫长的过程中消耗了。还是减少中间环节才最关键啊。本人愚见~ 做快消还要考虑一个品牌 质量问题，光图价格低会把市场 信誉度破坏的
快速消费品渠道有哪些渠道一般是指：从生产厂家到消费者手中产品所经过的各个环节的统称。
如果从厂家----消费者过程中没有经过任何环节，称为零级渠道，也叫直销；
如果从厂家----消费者过程之中经过一个环节（比如经销商），称为一级渠道，
如果从厂家----消费者过程中经过两个环节（比如厂家--经销商--分销商--消费者）称为二级渠道，以此类推，可以有三级渠道结构和四级渠道结构等。
完整的渠道结构一般如下：
厂家--经销商---分销商--批发--终端零售商--消费者。
快速消费品销售过程中很少有单一渠道销售的企业，基本上都是多渠道结构共同销售的过程。一个企业可以同时运用如下渠道结构：
厂家--经销商--分销商--批发--终端零售商---消费者（完整渠道）
厂家--经销商---------------终端零售商----消费者（经销商直供大卖场）
厂家--经销商---分销商-------终端零售商---消费者（分销商供应）
为快速消费品设计一个渠道？1．设计渠道第一步就是考虑利润在渠道的分配．分配好了之后，渠道才能畅通．
2．分配利润要注意配送成本，渠道促销，消费者促销和推广．
3.最关键的是推广成本，因渠道搭建好后，终端没有拉力，产品到期会从渠道终端往上游渠道倒流，那是灾难性的场面．
快速消费品先完成原始积累。一般饮料都有保质期，看什么包装。但饮料入市首先要找销路，当然是先找零售。因为企业一般都规模小，没有什么广告支援。所以入市只好依靠低价走量。逐渐扩大销路，并稳定销路。当有了一定的积累，就可以广告介入，创名牌。然后销路会进一步扩大。但原始积累完成时，你自己就知道怎么管理了。
供参考
给没个人定目标，
告诉他们做那些事情可以实现。
并告诉他们实现了目标，
会给他们的事业带来什么。
快速消费品行业渠道怎么区分？消费品的流通渠道大同小异，与快不快速几乎没有关系。要区分什么呢？
无非就是：五种模式
生产者——消费者、
生产者——零售商——消费者、
生产者——批发商——零售商——消费者、
生产者——代理商——零售商——消费者、
生产者——代理商——批发商——零售商——消费者
哪些消费品是快速消费品？快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods），是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods）,更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、菸草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。
快速消费品有其独特的属性：
① 产品周转周期短；
② 进入市场的通路短而宽；
③ 市场生动化，在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告，在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动；
④ 一般为分公司或代理商体制的销售组织形式，在分公司所辖区域设库房；
⑤ 售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。
快速消费品与其他型别消费品相比，购买决策和购买过程有着明显的差别。快速消费品属于冲动购买产品，即兴的采购决策，对周围众多人的建议不敏感，取决于个人偏好、类似的产品不需比较，产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。因此，快速消费品有三个基本特点，即：
① 便利性：消费者可以习惯性的就近购买
② 视觉化产品：消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响
③ 品牌忠诚度不高：消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌
这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。
快速消费品行业主要分为四个子行业：
一、是个人护理品行业，由口腔护理品、护发品、个人清洁品、化妆品、纸巾、鞋护理品和剃须用品等行业组成；
二、是家庭护理品行业，由以洗衣皁和合成清洁剂为主的织物清洁品以及以盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂、洁厕剂、空气清新剂、杀虫剂、驱蚊器和磨光剂为主的家庭清洁剂等行业组成；
三、是品牌包装食品饮料行业，由健康饮料、软饮料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成；
四、是菸酒行业。
关于快速消费品的营销渠道管理~~~~~~~求论文文献没有什么可推荐的,我都毕业快1年了,但是以过来人的经验告诉你,题目可能有点儿大，你最好细化到FMCG的某一个行业的营销渠道管理.
快速消费品品牌？快速消费品 英文FMCG
什么是FMCG？FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母缩写，代表快速消费品。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods）,更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、菸草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。所以快速消费品行业会有"三个月规律"，如果你让一个新的竞争对手在三个月里无法取得量的突破，你就很可能消灭它。
快速消费品是针对消费者日常使用，满足一些基本的生活需求的，因为行业进入门槛相对较低，所以会有无数的竞争者不断涌入，而消费者可以有很多的选择。如何选择消费者的需求（定位），如何更好的满足消费者的需求（概念），如何让消费者方便的购买到（通路），如何更好的让消费者注意并喜爱（品牌偏好），如何同竞争品牌之间创造出区分（品牌形象），是这个市场的主导旋律，这也是经典营销理论起步的基础。宝洁、联合利华、强生、可口可乐这些代表了最经典快速消费品营销的公司已经为我们提供了近乎完美的教材。而4P's也对这类产品的营销组合做了一个完整的概括。菲利普.科特勒的营销教材参考了更多快速消费品的营销。
我是做快速消费品的。有问题欢迎提问
关于“为什么便利店的打火机那么便宜？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[秋翠]投稿，不代表平和号立场，如若转载，请注明出处：https://resphina.com/cshi/202504-53974.html
评论列表（4条）
我是平和号的签约作者“秋翠”！
希望本篇文章《为什么便利店的打火机那么便宜？》能对你有所帮助！
本站[平和号]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：网上科普有关“为什么便利店的打火机那么便宜？”话题很是火热，小编也是针对为什么便利店的打火机那么便宜？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望...